Ci proponiamo come controller esterni per aziende di servizi e di produzione

Il nostro tool, assieme alla nostra consulenza, ti offrirà le informazioni di cui hai bisogno per implementare o sviluppare il controllo di gestione in maniera del tutto indipendente, basandoci sui tuoi big-data

Sviluppiamo una divisione di controlling nella tua azienda evitando l’allocazione di personale dedicato

Consulenze spot, mirate all’analisi dei dati per l’individuazione di inefficienze operative

Opera tramite una elaborazione accurata dei costi, volta alla pianificazione futura

Ciò ti permette di avere sotto controllo i costi diretti e indiretti e ti fornisce tutti gli strumenti di cui hai bisogno per mettere in campo scelte strategiche più consapevoli

Analisi dei costi diretti e indiretti

Definizione del budget di inizio anno e successivi reforecast

Analisi degli scostamenti rispetto a quanto preventivato

Generazione di KPI

Business intelligence tramite sistemi software BI

Supporto all’imprenditore nelle scelte strategiche

Supporto alla eventuale divisione controlling

Consulenza indipendente e oggettiva

Verifica della corretta imputazione dei costi nei conti contabili

Analisi dei flussi di cassa e capitale operativo

Un conto economico riclassificato con un focus particolare sui costi in maniera del tutto oggettiva

Analisi dei costi diretti e indiretti

Un’analisi dei ricavi personalizzata e puntuale

Analisi dei principali indicatori di performance

Analisi dei flussi di cassa e capitale operativo

Un miglioramento dei tuoi indici di liquidità e di appetibilità nei confronti delle aziende con standard qualitativi elevati

Aziende che non dispongono del controllo di gestione

Imprenditori che vogliono valutare il controllo di gestione interno

Attività che necessitano di una consulenza-spot su una divisione o su una o più voci di costo in particolare

Commercialisti che vogliono ampiare la loro offerta con un servizio innovativo nell’ambito del controllo